心のモヤモヤを書いて消す マインドフルネス・ノート 作者:木蔵シャフェ君子,荻野淳也 日本能率協会マネジメントセンター Amazon
図解 組織開発入門 組織づくりの基礎をイチから学びたい人のための「理論と実践」100のツボ 作者:坪谷 邦生 ディスカヴァー・トゥエンティワン Amazon
小さく賭けろ！ 作者:ピーター シムズ 日経BP Amazon p12 ベゾスは、アマゾンが新市場を開拓するための戦略のアイデアを得る過程を「作物のタネをまくようなものだ」とか「袋小路に入り込むようなものだ」とか描写する。新しいチャンスは実際に動く中で発見…
アサーションの心 自分も相手も大切にするコミュニケーション (朝日選書) 作者:平木典子 朝日新聞出版 Amazon p54 三つの自己表現の特徴：非主張的、攻撃的、アサーティブ ⇒HDSに似てるかも p92 ものの見方、考え方 ・人は誰からも好かれ、愛されなければな…
チーズはどこへ消えた？ (扶桑社ＢＯＯＫＳ) 作者:スペンサー・ジョンソン 扶桑社 Amazon P68 変化は起きる 変化を予期せよ 変化を探知せよ 変化にすばやく適応せよ 変わろう 変化を楽しもう！ 選んですばやく変わり再びそれを楽しもう
EQリーダーシップ: 成功する人のこころの知能指数の活かし方 作者:ダニエル ゴールマン 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版 Amazon ようやく読了。学びの多い良書だった。結局、ヒューマン系のリーダーシップを推しているように思ったが、同意できる。 p…
一人称単数 (文春文庫) 作者:村上春樹 文藝春秋 Amazon
もし僕らのことばがウィスキーであったなら（新潮文庫） 作者:村上春樹 新潮社 Amazon
多文化世界 -- 違いを学び未来への道を探る 原書第3版 作者:Ｇ．ホフステード,G. J. ホフステード,M. ミンコフ 有斐閣 Amazon p27 アレックス・インケルスとダニエル・レヴィンソンが発表した世界の国々に共通の３つの問題（１９５４年） １ 権威との関係 ２…
日産 驚異の会議 改革の10年が生み落としたノウハウ 作者:漆原 次郎 東洋経済新報社 Amazon p10 グラウンドルール 予定外の議題を持ち出さない ポジションパワーを使わない 積極的に「聴く」「話す」「書く」「行動する」 時間厳守 「いかに～するか」など建…
「アンコンシャス・バイアス」マネジメント 最高のリーダーは自分を信じない 作者:守屋智敬 かんき出版 Amazon アンコンシャス・バイアスの例示が豊富
生き方 作者:稲盛 和夫 サンマーク出版 Amazon 昭和的でとても真似できそうな気がしない。もう少ししなやかにいきたい。 p24 人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力 p103 私は長期の経営計画というものを立てたことがありません。 p114 世界的に有名な数学者の…
これは水です 作者:デヴィット・フォスター・ウォレス 田畑書店 Amazon p105 何を崇拝すべきかはあなたが決めなければならない、、、、 p108 崇拝するものがないなんてそんなことはありえないのです。 だれだってなにかを崇拝しています。 p160 「これは水で…
経営戦略としての異文化適応力 作者:宮森千嘉子,宮林隆吉 日本能率協会マネジメントセンター Amazon 積読をやっと消化。改めて理解が深まった。もう少し自分でしっかり整理・復習したい。 p6 「熊・イラスト（Bear・Illustration）」日本とイギリスの違い p3…
王道経営―――勝ち残る企業だけがやっていること 作者:新 将命 ダイヤモンド社 Amazon p109 カルロス・ゴーンは「会社が成功するために計画の持つ重要性は５％である。残りの９５％はExecution（実行）である」といっている。 p275 政治屋（Politician）は"Nex…
栄光と狂気―オリンピックに憑かれた男たち ティビーエス・ブリタニカ Amazon スポーツの原点はアマチュアリズム。ボートも一度見てみたい。
多様性の科学 画一的で凋落する組織、複数の視点で問題を解決する組織 作者:マシュー・サイド ディスカヴァー・トゥエンティワン Amazon 新しい発見は乏しかった。例示が説得力に欠けた。 p36 デヴィッド・フォスター・ウォレス「これは水です」 「これは水…
貢献する気持ち―ホモ・コントリビューエンス 作者:滝 久雄 紀伊國屋書店 Amazon およそ起業家が書くものとは性格を異にする本。いや起業家こそ哲学を持たねばならないということか。哲学は学ばなければならないものの一つである。 p78 「遊び」「学習」「仕…
超ファシリテーション力 作者:平石 直之 アスコム Amazon p39 縄を回すスピードを落として外にいる人の背中をそっと押してあげる。 p150 情報収集と考える習慣を、日常のルーティンに落とし込む 確かに有用なスキルがたくさん書かれている。しかし、適応・実…
スピーチの天才100人 達人に学ぶ人を動かす話し方 作者:サイモン・マイヤー,ジェレミー・コウルディ CCCメディアハウス Amazon p47 リー・ボリンジャー：アハマディネジャド（イラン大統領）を講演に招いたのは、コロンビア大学の学生や教授陣の自由のためで…
「ゆっくり」でいいんだよ (ちくまプリマー新書) 作者:辻 信一 筑摩書房 Amazon こういう主張に少し共感しにくくなってる。その時のコンディションによるかもしれない。 p18 アメリカ人のビジネスマンが湖のほとりにやってきた。一そうの小舟が浮かんでいる…
恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす 作者:エイミー・C・エドモンドソン,村瀬俊朗 英治出版 Amazon 久々に学びの多い本だった。 p24 私たちが見出した五つの成功因子のうち、心理的安全性の重要性は群を抜いている。そ…
シティ・マラソンズ (文春文庫) 作者:しをん, 三浦,史恵, 近藤,あつこ, あさの 文藝春秋 Amazon p40 もちろん町ですれちがう大半のひとよりも、広和は長く速く走ることができる。でも、それがいったいなんだというんだろう。中学生のころから十年にわたり、…
なんでわざわざ中年体育 (文春文庫) 作者:角田 光代 文藝春秋 Amazon
走ることについて語るときに僕の語ること (文春文庫) 作者:村上春樹 文藝春秋 Amazon
世界は悪ガキを求めている―新時代を勝ち抜く人の思考／行動／キャリア 作者:妹尾 輝男 東洋経済新報社 Amazon p92 迷ったら転職した方がいい p96 問：あなたの会社は、いったん転職して自社を去った人材を、再度受け入れるだろうか。 p127 つまらない仕事に…
NTT 2030年世界戦略 「IOWN」で挑むゲームチェンジ (日本経済新聞出版) 日経BP Amazon p4 IOWN=Innovative Optical and Wireless Network p42 情報を送る通信だけでなく、情報処理の部分も光のまま演算処理するIOWNの技術を使えば、エネルギー消費を抑えなが…
構想力の方法論 作者:紺野 登,野中 郁次郎 日経BP Amazon p10 社会学者は人々の間で共感が失われると、対人的信頼の程度が低下すると報告しています。 p12 マイクロソフトの現CEOのサティア・ナデラは、同社にとって最も重要なことは共感だといいます。 p19 …
理想のチームプレーヤー――成功する組織のメンバーに欠かせない要素を知り、成長・採用・育成に活かす方法 作者:パトリック・レンシオーニ サンガ Amazon 三つの美徳：謙虚、ハングリー、スマート ＞シンプルだがシンプル過ぎる。
研修開発入門 「研修転移」の理論と実践 作者:中原 淳,島村 公俊,鈴木 英智佳,関根 雅泰 ダイヤモンド社 Amazon p25 研修評価の４レベル １ 反応 研修に対する印象 満足度等 アンケート 研修直後 ２ 学習 知識・技術の獲得 獲得度 テスト、ＲＰ 研修前・中・…
