社員の力で最高のチームをつくる

社員の力で最高のチームをつくる――〈新版〉1分間エンパワーメント

ｐ３０　真のエンパワーメントは人にパワーを与えることではありません。与えてもらわなくても、人はもともとたっぷりのパワー―知識、経験、意欲―をもっていて、立派に自分の仕事ができるのです。エンパワーメントとは、『社員がもっているパワーを解き放ち、それを会社の課題や成果を達成するために発揮させること』です。
ｐ５５　エンパワーメントの第１の鍵：全社員と正確な情報を共有すること。
ｐ７１　エンパワーメントの第２の鍵：境界線を引いて、自律的な働き方を促すこと。
ｐ９７　エンパワーメントは魔法ではない。単純な考えと賢明な仕事である。
ｐ１３１　すべての失敗は、能力を高める機会である。
ｐ１４５　マネジャーは、最初は強い指示的リーダーシップスタイルから始め、徐々に支援と委任によるリーダーシップスタイルに移行しなければならないということを彼から教わりました。
ｐ１５０　エンパワーメントには、行動の自由があり、結果に対する説明責任がある。