組織行動の考え方

p47 コンピテンシーに関する2つの代表的モデル
p117 コーチングが自己実現やEQの向上につながるという深遠な見方も興味深く、そのワークショップのなかで議論されたが、平尾氏の指摘は(そっけないほどに)ストレートだった。つまり、成果につなげるのがリーダーシップやコーチングだということが、スポーツの世界ではごく素直に認識されている。
p145 人事考課制度を見れば、一般に情意考課、能力考課、成績考課の3種類の考課から構成されていることが多い。
p188 リーダーシップに関する2つのロバスト(頑強)な軸;業務や課題に関する側面と、対人関係に関わる側面
p192 ジョン・コッターは「ビジョン(アジェンダ)づくり」と「ネットワークづくり」というリーダーシップ行動の2つの軸を強調する。