グローバル時代の人事コンピテンシー 世界の人事状況と「アウトサイド・イン」の人材戦略
- 作者: デイブ・ウルリッチ,ウェイン・ブロックバンク,ジョン・ヤンガー,マイク・ウルリッチ,加藤万里子
- 出版社/メーカー: 日本経済新聞出版社
- 発売日: 2014/03/21
- メディア: 単行本（ソフトカバー）
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第４、８、９、１１章は未読。
ｐ２０ そんなタタの特筆すべき点は、経済的業績と社会的業績の両立にある。
ｐ４５ ２０１２年の人事コンピテンシー・モデル
信頼される行動家
組織能力の構築者
人事のイノベーター/インテグレーター
チェンジ・チャンピオン
戦略的ポジショナー
ｐ１３８ 「海底搒火鍋」（ＨＤＬ）
ｐ１４４ つまるところ、多くの中国企業がステップアップ中ということだ。製造や最終組み立てといった付加価値の低いビジネスから、付加価値の高いイノベーション、サービス、ブランディングへと移行し、国内中心の活動から、国外でのビジネス・オペレーションの確立へと転換している。
ｐ３３４ 企業とは、従業員たちの感情とスキルと思考の集合体である。
ｐ３６３ 真のグローバル企業は、国内企業→国際企業→グローバル企業という四段階のプロセスを踏んでいる。
ｐ３７７ 「指揮統制系統」から「コーチング、協働、コミュニケーション」へ
