ホットグループ 奇跡の法則

最強集団 ホットグループ奇跡の法則―成果を挙げる「燃えるやつら」の育て方

p77 ホットグループが働く上で、愛するものはお互いではなくミッションである。
p95 カッツェンバックとスミスは「高い成果を誇るチームではリーダーシップが共有される」と述べる。『「高業績チーム」の知恵』
p99 ホットグループのリーダーには、指揮者型、パトロン型、炎の番人型という三種類がある。
p163 子会社は独立したいと願う。親会社は雇主は誰かを教えてやらねばと思う。
p240 カーシー・ワーナー社のワーナー会長は、楽しいことが重要だと強調する。彼女は楽しいことが創造力に火を付けるという。
p243 どこかのCEOや副社長になりたいという者は一人もいなかった。彼らが成し遂げたいことは決定的に重要な論文を書くことであり、ノーベル賞をもらうことだった。