モチベーション3.0

モチベーション3.0 持続する「やる気!」をいかに引き出すか (講談社+α文庫)

p65 ”仕事”とは”しなくてはいけない”からすることで、”遊び”とは、しなくてもいいのにすることである。
p93 アメとムチの致命的な７つの欠陥
1 内発的動機付けを失わせる
2 かえって成果が上がらなくなる。
3 創造性を蝕む。
4 好ましい言動への意欲を失わせる。
5 ごまかしや近道、倫理に反する行為を助長する。
6 依存性がある。
7 短絡的思考を助長する。

p109 デシとライアンは共同で「自己決定理論（SDT）」を構築した。
p115 マグレガー X理論・Ｙ理論
p125 ベスト・バイのカーリー・レスラーとジョディ・トンプソンROWE（results-only work environment）
p129 人の基本的な性質は、好奇心に満ちて自発的である
p136 タイプIの四つのT 自律（Task）、時間（TIME）、手法（TECHNIQUE）、チーム（Team）
p163 自己目的的（autotelic）経験
p166 チクセントミハイ
p191 タイプIを支える三脚＜自律性＞＜マスタリー＞＜目的＞
p207 高い成果を上げる秘訣は、人の生理的欲求や、信賞必罰による動機付けでは無くて、第三の動機付けー自らの人生を管理したい、自分の能力を広げて伸ばしたい、目的を持って人生を送りたい、という人間に深く根ざした欲求ーにあると、科学で証明されている。
p218 ブライアン・イーノとピーター・シュミット ”オブリーク・ストラテジーズ” http://twittter.com/oblique_shirps
P222 モチベーショナル・ポスター
p236 平均より高い報酬を与える
p251 必読の15冊
チクセントミハイ 「フロー体験 喜びの現象学」
ハルバースタム「栄光と狂気ーオリンピックに憑かれた男たち」
コーン「報酬主義をこえて」
p289 タイプIとタイプXどちらか？www.danpink.com/drive.html
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