アメリカ海軍に学ぶ「最強のチーム」のつくり方

アメリカ海軍に学ぶ「最強のチーム」のつくり方: 一人ひとりの能力を100%高めるマネジメント術 (知的生きかた文庫)

ｐ４　その秘訣は、艦で働く人々の心を理解し、尊重し、彼らとの絶対の信頼関係を構築したことにあった。
ｐ５　「仕事の『ゴール』は示すが、『やり方』は部下に任せる」「提案に対するフィードバックは即座に、オープンにする」
ｐ２１　束縛をゆるめればゆるめるだけ、すぐれた結果が出る
　　　　「きみが艦長だ」
ｐ２７　楽しんで仕事をすることが重要だ
ｐ３６　このころからである。命令をくだすだけでなく、もっと効果的な「人の動かし方」があるように感じたのだ。
ｐ４０　命令では人は動かない
ｐ２３９　どんな分野でも成功している企業というのは、リーダーの役割として「管理すること」よりも、「いかに才能を育て、伸ばすか」に重点をおいている。
ｐ２４２　第一のポイントは、働く環境を「オープン」で「フェア」にするということだ。